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        高岭集团中南公司组织项目技术负责人 进行专题培训

        发布时间:2019年2月25日 14:26 发布人:佚名 来源:原创 点击次数:647次[返回]
         

        为落实公司年度目标,进一步管控好中南公司在建项目,提高项目现场管理水平,加强项目管理技术人才的培养,近日,中南公司牵头,与工程部门联合组织在建项目技术负责人进行培训和交流。培训由中南公司执行经理张壮国主持,集团公司工程副总经理李拥军,工程管理部、科技发展部、中南公司成控部等主要管理人员参加。

        培训围绕现场技术负责人的职责和工作要求,结合公司运营管控手册,针对项目策划、方案的执行、设计变更管理、标准管理、检验检测管理、技术资料管理、材料成品与半成品质量标准管理、质量验收、质量标准化管理等九个方面的技术管理工作提出了具体要求。

        中南公司执行经理张壮国就本次培训的目的和意义对参会人员做了介绍。他指出,各项目技术负责人要有高度的自豪感和责任感,充分利用高岭集团大平台,做好、做实各项目的技术管理工作。同时,各在建项目部包括技术负责人在内的主要管理人员,要通过培训和学习,认真学习高岭集团对项目技术管理、项目质量安全管理等各项管理要求,并结合项目实际情况有效贯彻落实。对存在的问题,要及时提出来探讨、交流、解决,对共性的技术问题要总结经验,固化积累,为今后的项目做指导。

        高岭集团副总经理李拥军向全体人员提出四点希望和要求:一是积极转变身份和角色,每个人都要争做项目的主人;二是转变工作方式,以标准化的要求为工作模式,以精细化的模式为工作要求,以成本控制的思维贯穿工作始终;三是加强学习,全方位提升自身素质和能力;四是认真落实做好实测实量、样板引路、两个课题等几个具体工作。

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